August 18, 2021

Способы достижения нулевого травматизма

Растущая конкуренция в промышленном секторе подталкивает руководство компаний искать новые способы повышения эффективности бизнеса и важным фактором становится безопасность на производстве.

Высокий уровень травматизма приносит для компаний множество скрытых потерь, таких как: низкая производительность, высокая текучесть кадров, простои и повреждения оборудования и прочие, не говоря уже о поломанных человеческих судьбах.

В связи с этим, множество передовых компаний по всему миру ищут пути достижения нулевого уровня аварийности и травматизма.

Практика показывает, что, внедряя передовые системы менеджмента, построенные по принципу международных стандартов OHSAS 18001 и ISO 45001, а также наращивая систему контролей и аудитов — многим удается достичь снижения частоты травматизма LTIFR до 0,5 (на 1 млн. отработанных человеко-часов), но дальше эти инструменты перестают работать. Такой уровень травматизма считается достаточно низким, и это значит, что при суммарной отработке 60 млн. чел.ч. произойдет 30 случаев травмирования работников и в соответствии с пирамидой травматизма Герберта Хейнриха можно спрогнозировать, что один случай может закончиться смертельным исходом.

Пирамида травматизма (закон Хейнриха)

Также, Хейнрих определил принципы обнаружения и исправления условий, приводящих к происшествиям, задолго до того, как несчастный случай действительно произойдет. В дальнейшем эти принципы были заложены в риск-ориентированном подходе управления безопасностью.

Однако, при внедрении риск-ориентированного подхода часто не удается достичь большего эффекта. Практика показывает, что эффективность существенно зависит от способа решения трех важных задач:

  1. Осуществить переход от запаздывающих ключевых показателей эффективности (КПЭ), таких как количество травм, к опережающим, таким как количество случаев выявления опасных условий на рабочих местах, количество случаев рискованного поведения и др.
  2. Внедрить процесс выявления и регистрации источников опасности, оценки и управления рисками. Так, согласно исследованиям, проведенных компанией ConocoPhillips Marine в основе 1-го случая со смертельным исходом (30 случаев травматизма работников) может быть около 30 000 случаев рискованного поведения.
  3. Обеспечить быструю реакцию и исправление опасного поведения и опасных условий, что является главным ключом развития культуры безопасности работников.
Пирамида происшествий (ConocoPhillips Marine)

При традиционном внедрении процедур, соответствующих этим процессам, часто генерируется огромный объем информации в бумажном виде или в разрозненных информационных системах, которые не позволяют достичь целевой эффективности.

Вместе с этим, в большинстве компаний существует устойчивый тренд все большего использования работниками различных мессенджеров. Такой подход имеет следующие преимущества:

  • высокая скорость обмена информацией между работниками, включая подрядчиков
  • отсутствие затрат на внедрение и поддержание продукта.

При этом существуют и недостатки:

  • высокая вероятность утечки данных в открытый доступ из-за отсутствия контроля над каналами связи
  • снижение эффективности взаимодействия из-за отсутствия четкого алгоритма общения, отсутствия контроля за действиями работников
  • отсутствие качественного анализа данных из-за слабоструктурированной информации
  • необходимость постоянного подключения к сети интернет для обмена информацией
  • полная утрата или несвоевременное получение важной информации

С учетом всего вышеперечисленного, командой из ИТ специалистов и специалистов по охране труда была основана компания SafeWay целью которой является решение проблем производственной безопасности и разработка новейшего программного обеспечения.

Объединив достоинства мессенджеров и традиционных программных продуктов по безопасности было создано принципиально новое решение SafeWay, обладающее следующими достоинствами:

  • четкая структура данных с учетом требований стандартов риск менеджмента ISO 31000 и ISO 45001
  • хранение данных на защищенном сервере SafeWay или на сервере заказчика
  • отсутствие необходимости централизованного внедрения программного продукта (подключение по принципу мессенджеров и соц. сетей)
  • неограниченное количество пользователей компании и подрядных организаций
  • взаимодействие всех пользователей осуществляется по гибким автоматическим алгоритмам с применением ролевых моделей
  • встроенная оценка рисков с возможностью индивидуальной настройки матриц оценки рисков
  • встроенные инструменты аналитики данных о рисках в режиме реального времени
  • возможность работы при временном отсутствии сети интернет
  • возможность интеграции со многими традиционными программными продуктами 1С, SAP и пр.

Понимая революционность нашей разработки, мы ищем, для взаимовыгодного сотрудничества, руководителей готовых двигаться впереди существующих трендов и совместно с нами формировать новые тренды в области обеспечения производственной безопасности и ИТ технологий.

Ознакомиться с нашим продуктом и получить ссылки для скачивания на iOS и Android устройства можно на нашем сайте safeway.app.

Экраны приложения SafeWay

Наша цель — создание принципиального нового ИТ инструмента для достижения целей нулевого травматизма.

Внедрение данного продукта не требует существенных инвестиций.

Наши тарифы на подключение чисто символические, эти средства необходимы нам для поддержания работы команды и продолжения нашей деятельности по формированию нового отечественного продукта в сфере производственной безопасности.